Stratégie d'innovation, concurrence et performance des nouveaux produits

Le développement de produits innovants, qui satisfont les attentes des consommateurs, représente, plus que jamais, une activité vitale pour la croissance des entreprises. Cette recherche, qui porte sur 161 nouveaux produits, montre que la réussite des lancements dépend aussi de la réacti...

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Opis bibliograficzny
1. autor: Muller, Jean-Philippe
Format: Article ou chapitre numérique
Język:Français
Wydane: 2005
Dostęp online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_155_0057
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spelling cairn-RFG_155_0057RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2005-2-page-57?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.155.57-74 Stratégie d'innovation, concurrence et performance des nouveaux produits Muller, Jean-Philippe2005 fre Revue française de gestion | 155 | 2 | 2005-04-01 | p. 57-74 | 0338-4551 RFG_15584 Le développement de produits innovants, qui satisfont les attentes des consommateurs, représente, plus que jamais, une activité vitale pour la croissance des entreprises. Cette recherche, qui porte sur 161 nouveaux produits, montre que la réussite des lancements dépend aussi de la réaction des concurrents. Les résultats suggèrent que cette réaction concurrentielle peut être orientée favorablement par la stratégie d’innovation mise en œuvre.Innovation strategy, competition and performance of new products The development of innovation products which comply with the consumer’s expectations, represent most often a vital activity for the growth of enterprises. This research which concerns 161 products shows that the success of the launches depends upon the competition reaction. The results suggest that this competition reaction can be favourably oriented by the innovation strategy implemented.Cairn free access
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description Le développement de produits innovants, qui satisfont les attentes des consommateurs, représente, plus que jamais, une activité vitale pour la croissance des entreprises. Cette recherche, qui porte sur 161 nouveaux produits, montre que la réussite des lancements dépend aussi de la réaction des concurrents. Les résultats suggèrent que cette réaction concurrentielle peut être orientée favorablement par la stratégie d’innovation mise en œuvre.
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