L'organisation virtuelle : un avenir qui se dessine

L’organisation virtuelle apparaît comme une réponse aux besoins de flexibilité et de prompte réactivité qu’éprouvent les entreprises pour rester compétitives. Cet article tente d’élucider, grâce à une revue synthèse et une analyse de la littérature, les éléments fondamentaux reliés à ce n...

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Manylion Llyfryddiaeth
Prif Awduron: Becheikh, Nizar, Su, Zhan
Fformat: Article ou chapitre numérique
Iaith:Français
Cyhoeddwyd: 2005
Mynediad Ar-lein:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_154_0093RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2005-1-page-93?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.154.93-110 L'organisation virtuelle : un avenir qui se dessine Becheikh, NizarSu, Zhan2005 fre Revue française de gestion | 154 | 1 | 2005-02-01 | p. 93-110 | 0338-4551 RFG_15472 L’organisation virtuelle apparaît comme une réponse aux besoins de flexibilité et de prompte réactivité qu’éprouvent les entreprises pour rester compétitives. Cet article tente d’élucider, grâce à une revue synthèse et une analyse de la littérature, les éléments fondamentaux reliés à ce nouveau design organisationnel. L’objectif étant de mieux comprendre cette nouvelle forme d’organisation et de mieux canaliser les recherches futures dans le domaine.Cairn free access
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description L’organisation virtuelle apparaît comme une réponse aux besoins de flexibilité et de prompte réactivité qu’éprouvent les entreprises pour rester compétitives. Cet article tente d’élucider, grâce à une revue synthèse et une analyse de la littérature, les éléments fondamentaux reliés à ce nouveau design organisationnel. L’objectif étant de mieux comprendre cette nouvelle forme d’organisation et de mieux canaliser les recherches futures dans le domaine.
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