L'organisation virtuelle : un avenir qui se dessine
L’organisation virtuelle apparaît comme une réponse aux besoins de flexibilité et de prompte réactivité qu’éprouvent les entreprises pour rester compétitives. Cet article tente d’élucider, grâce à une revue synthèse et une analyse de la littérature, les éléments fondamentaux reliés à ce n...
保存先:
| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2005
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | L’organisation virtuelle
apparaît comme une
réponse aux besoins de
flexibilité et de prompte
réactivité qu’éprouvent les
entreprises pour rester
compétitives. Cet article
tente d’élucider, grâce à
une revue synthèse et une
analyse de la littérature, les
éléments fondamentaux
reliés à ce nouveau design
organisationnel. L’objectif
étant de mieux comprendre
cette nouvelle forme
d’organisation et de mieux
canaliser les recherches
futures dans le domaine. |
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