Comment la protection de l'emploi a transformé l'industrie française

Les obstacles au licenciement sont régulièrement critiqués. Les économistes leur reprochent de favoriser le chômage. Un examen attentif montre qu’ils modifient en profondeur les pratiques du management dans de nombreux domaines (recrutement, politiques salariales, organisation, etc.) et...

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Auteur principal: Girard, Bernard
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2005
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spelling cairn-RFG_154_0039RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2005-1-page-39?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.154.39-58 Comment la protection de l'emploi a transformé l'industrie française Girard, Bernard2005 fre Revue française de gestion | 154 | 1 | 2005-02-01 | p. 39-58 | 0338-4551 RFG_15469 Les obstacles au licenciement sont régulièrement critiqués. Les économistes leur reprochent de favoriser le chômage. Un examen attentif montre qu’ils modifient en profondeur les pratiques du management dans de nombreux domaines (recrutement, politiques salariales, organisation, etc.) et qu’ils favorisent le développement d’une flexibilité interne tout aussi efficace que la flexibilité par le marché, quoique dans des domaines différents.Cairn free access
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description Les obstacles au licenciement sont régulièrement critiqués. Les économistes leur reprochent de favoriser le chômage. Un examen attentif montre qu’ils modifient en profondeur les pratiques du management dans de nombreux domaines (recrutement, politiques salariales, organisation, etc.) et qu’ils favorisent le développement d’une flexibilité interne tout aussi efficace que la flexibilité par le marché, quoique dans des domaines différents.
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