Comment la protection de l'emploi a transformé l'industrie française
Les obstacles au licenciement sont régulièrement critiqués. Les économistes leur reprochent de favoriser le chômage. Un examen attentif montre qu’ils modifient en profondeur les pratiques du management dans de nombreux domaines (recrutement, politiques salariales, organisation, etc.) et...
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| Publié: |
2005
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cairn-RFG_154_0039RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2005-1-page-39?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.154.39-58 Comment la protection de l'emploi a transformé l'industrie française Girard, Bernard2005 fre Revue française de gestion | 154 | 1 | 2005-02-01 | p. 39-58 | 0338-4551 RFG_15469 Les obstacles au licenciement sont régulièrement critiqués. Les économistes leur reprochent de favoriser le chômage. Un examen attentif montre qu’ils modifient en profondeur les pratiques du management dans de nombreux domaines (recrutement, politiques salariales, organisation, etc.) et qu’ils favorisent le développement d’une flexibilité interne tout aussi efficace que la flexibilité par le marché, quoique dans des domaines différents.Cairn free access |
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Les obstacles au
licenciement sont
régulièrement critiqués. Les
économistes leur
reprochent de favoriser le
chômage. Un examen
attentif montre qu’ils
modifient en profondeur les
pratiques du management
dans de nombreux
domaines (recrutement,
politiques salariales,
organisation, etc.) et qu’ils
favorisent le
développement d’une
flexibilité interne tout aussi
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