Perspective d'analyse en négociation
L’analyse de négociation porte sur sept facteurs: les parties, les règlements, les questions, les intérêts, les options, les accords éventuels et les liens. Cet article montre comment cette perspective aurait pu préparer le P-DG de Renault, Louis Schweitzer, et son équipe à négocier avec...
Đã lưu trong:
| Những tác giả chính: | , , |
|---|---|
| Định dạng: | Article ou chapitre numérique |
| Ngôn ngữ: | Français |
| Được phát hành: |
2004
|
| Truy cập trực tuyến: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Tóm tắt: | L’analyse de négociation
porte sur sept facteurs:
les parties, les règlements,
les questions, les intérêts,
les options, les accords
éventuels et les liens.
Cet article montre comment
cette perspective aurait
pu préparer le P-DG de
Renault, Louis Schweitzer,
et son équipe à négocier
avec Nissan Automobile.
Les neuf mois de
négociations sont ensuite
décrits en détail.
La perspective analytique
permet de mieux
comprendre certaines
questions essentielles
des discussions entre
Renault et Nissan mais
elle néglige aussi certains
aspects importants du
processus de négociation. |
|---|