L'évolution des rapports de force en négociation

À chaque fois que le négociateur intervient, il s’inscrit dans un rapport de forces en équilibre ou non. S’il y a déséquilibre, ce dernier lui est favorable ou pas. Quelle que soit sa situation à tel ou tel moment, le négociateur doit pouvoir identifier et anticiper une série d’événements...

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Auteur principal: Pekar Lempereur, Alain
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2004
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_153_0125RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2004-6-page-125?lang=fr L'évolution des rapports de force en négociation Pekar Lempereur, Alain2004 fre Revue française de gestion | 153 | 6 | 2004-12-01 | p. 125-140 | 0338-4551 RFG_15356 À chaque fois que le négociateur intervient, il s’inscrit dans un rapport de forces en équilibre ou non. S’il y a déséquilibre, ce dernier lui est favorable ou pas. Quelle que soit sa situation à tel ou tel moment, le négociateur doit pouvoir identifier et anticiper une série d’événements déclencheurs de revirement qui affecteront le rapport de forces à son avantage ou non.Cairn free access
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description À chaque fois que le négociateur intervient, il s’inscrit dans un rapport de forces en équilibre ou non. S’il y a déséquilibre, ce dernier lui est favorable ou pas. Quelle que soit sa situation à tel ou tel moment, le négociateur doit pouvoir identifier et anticiper une série d’événements déclencheurs de revirement qui affecteront le rapport de forces à son avantage ou non.
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