Gérer la tension entre secret et transparence
La négociation et l’entreprise apprécient le secret. Mais l’une comme l’autre sont concernées, désormais, par l’émergence d’une exigence de transparence, portée à la fois par la démocratisation des sociétés et l’essor des technologies de l’information et de la communication. Il en résult...
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2004
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cairn-RFG_153_0087 |
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cairn-RFG_153_0087RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2004-6-page-87?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.153.87-99 Gérer la tension entre secret et transparence Colson, Aurélien2004 fre Revue française de gestion | 153 | 6 | 2004-12-01 | p. 87-99 | 0338-4551 RFG_15354 La négociation et l’entreprise apprécient le secret. Mais l’une comme l’autre sont concernées, désormais, par l’émergence d’une exigence de transparence, portée à la fois par la démocratisation des sociétés et l’essor des technologies de l’information et de la communication. Il en résulte une tension entre la tradition du secret et l’injonction nouvelle de transparence, qui modèle les évolutions contemporaines de la négociation comme de l’entreprise, ainsi que les enjeux auxquels celles-ci font face.Cairn free access |
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La négociation et
l’entreprise apprécient le
secret. Mais l’une comme
l’autre sont concernées,
désormais, par l’émergence
d’une exigence de
transparence, portée à la
fois par la démocratisation
des sociétés et l’essor des
technologies de
l’information et de la
communication. Il en
résulte une tension entre la
tradition du secret et
l’injonction nouvelle de
transparence, qui modèle
les évolutions
contemporaines de la
négociation comme de
l’entreprise, ainsi que les
enjeux auxquels celles-ci
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Colson, Aurélien |
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