Les carrières des femmes à l'université

Le « plafond de verre » existe dans l’université française où les femmes ne représentent que 14 % des professeurs. Quels sont les mécanismes à l’œuvre dans les processus de recrutement et de promotion qui contribuent, volontairement ou non, à exclure les femmes ? Pourquoi, malgré l’exist...

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Autori principali: Pigeyre, Frédérique, Valette, Annick
Natura: Article ou chapitre numérique
Lingua:Français
Pubblicazione: 2004
Accesso online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_151_0173RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2004-4-page-173?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.151.173-190 Les carrières des femmes à l'université Pigeyre, FrédériqueValette, Annick2004 fre Revue française de gestion | 151 | 4 | 2004-08-01 | p. 173-189 | 0338-4551 RFG_15134 Le « plafond de verre » existe dans l’université française où les femmes ne représentent que 14 % des professeurs. Quels sont les mécanismes à l’œuvre dans les processus de recrutement et de promotion qui contribuent, volontairement ou non, à exclure les femmes ? Pourquoi, malgré l’existence d’une réglementation précise, constate-t-on une grande variété dans le fonctionnement des commissions de spécialistes ? Pour tenter d’éclairer ces phénomènes, les auteurs ont analysé leur fonctionnement dans trois disciplines. Il apparaît que ces commissions disposent de marges de manœuvre réelles : les modes de formation du jugement sont contingents et les critères de mesure de la performance académique ne sont pas universels. Cela conduit à s’interroger, à la fois sur les biais liés au jugement par cooptation, et sur la situation spécifique des femmes.Cairn free access
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description Le « plafond de verre » existe dans l’université française où les femmes ne représentent que 14 % des professeurs. Quels sont les mécanismes à l’œuvre dans les processus de recrutement et de promotion qui contribuent, volontairement ou non, à exclure les femmes ? Pourquoi, malgré l’existence d’une réglementation précise, constate-t-on une grande variété dans le fonctionnement des commissions de spécialistes ? Pour tenter d’éclairer ces phénomènes, les auteurs ont analysé leur fonctionnement dans trois disciplines. Il apparaît que ces commissions disposent de marges de manœuvre réelles : les modes de formation du jugement sont contingents et les critères de mesure de la performance académique ne sont pas universels. Cela conduit à s’interroger, à la fois sur les biais liés au jugement par cooptation, et sur la situation spécifique des femmes.
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