L'alternance dans l'enseignement supérieur au management
Nous assistons, depuis quelques années, à un développement rapide des cursus en alternance dans l’enseignement supérieur de management. L’analyse que nous avons menée nous a conduit à mettre en évidence deux formes génériques d’alternance susceptibles de multiples déclinaisons. Quelle que...
保存先:
| 主要な著者: | , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2004
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Nous assistons, depuis
quelques années, à un
développement rapide des
cursus en alternance dans
l’enseignement supérieur
de management. L’analyse
que nous avons menée
nous a conduit à mettre en
évidence deux formes
génériques d’alternance
susceptibles de multiples
déclinaisons. Quelle que
soit la forme d’alternance
choisie, la mise en place de
ce type de cursus est un
enjeu majeur qui est
examiné dans cet article.
Nous identifions ainsi un
certain nombre
d’implications pour les trois
acteurs que sont l’étudiant,
l’établissement de
formation et l’entreprise. |
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