Les marques face au hard discount
La montée inexorable de la distribution de type hard discount en Europe est actuellement le premier sujet de préoccupation des états-majors de tous les secteurs. En effet, grâce à leur business model très spécifique et bien rôdé, les écarts de prix avec les grandes marques mais aussi les...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2004
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-RFG_150_0203 |
|---|---|
| record_format |
cairn |
| spelling |
cairn-RFG_150_0203RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2004-3-page-203?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.150.203-210 Les marques face au hard discount Kapferer, Jean-Noël2004 fre Revue française de gestion | 150 | 3 | 2004-06-01 | p. 203-210 | 0338-4551 RFG_15023 La montée inexorable de la distribution de type hard discount en Europe est actuellement le premier sujet de préoccupation des états-majors de tous les secteurs. En effet, grâce à leur business model très spécifique et bien rôdé, les écarts de prix avec les grandes marques mais aussi les marques de distributeurs sont considérables et déséquilibrent les perceptions de valeur patiemment construites jusqu’alors par les marques. Quelles stratégies mener face à cette distribution croissante qui ne vend pas de marques?Cairn free access |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/ |
| description |
La montée inexorable
de la distribution de type
hard discount en Europe est
actuellement le premier
sujet de préoccupation des
états-majors de tous les
secteurs. En effet, grâce
à leur business model très
spécifique et bien rôdé,
les écarts de prix avec les
grandes marques mais
aussi les marques de
distributeurs sont
considérables et
déséquilibrent les
perceptions de valeur
patiemment construites
jusqu’alors par les
marques. Quelles stratégies
mener face à cette
distribution croissante qui
ne vend pas de marques? |
| author |
Kapferer, Jean-Noël |
| spellingShingle |
Kapferer, Jean-Noël Les marques face au hard discount |
| author_facet |
Kapferer, Jean-Noël |
| author_sort |
Kapferer, Jean-Noël |
| title |
Les marques face au hard discount |
| title_short |
Les marques face au hard discount |
| title_full |
Les marques face au hard discount |
| title_fullStr |
Les marques face au hard discount |
| title_full_unstemmed |
Les marques face au hard discount |
| title_sort |
les marques face au hard discount |
| publishDate |
2004 |
| container_title |
|
| container_issue |
|
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2004-3-page-203?lang=fr https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/rfg.150.203-210 |
| _version_ |
1877246554175176704 |