Savoirs d'interaction et recomposition des filières de conception
La conception de nouveaux produits mobilise des savoirs distribués entre différents acteurs d’une filière. Cette distribution impose à ces acteurs le déploiement de savoirs propres à assurer ce travail en coopération : nous les désignons par « savoirs d’interaction ». L’article définit ce...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
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| Publié: |
2004
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_149_0069 |
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cairn-RFG_149_0069RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2004-2-page-69?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.149.69-84 Savoirs d'interaction et recomposition des filières de conception Abecassis-Moedas, CélineBen Mahmoud-Jouini, SihemParis, Thomas2004 fre Revue française de gestion | 149 | 2 | 2004-04-01 | p. 69-84 | 0338-4551 RFG_1494 La conception de nouveaux produits mobilise des savoirs distribués entre différents acteurs d’une filière. Cette distribution impose à ces acteurs le déploiement de savoirs propres à assurer ce travail en coopération : nous les désignons par « savoirs d’interaction ». L’article définit ce concept et montre comment il permet d’expliquer la dynamique de recomposition des filières. Cairn free access |
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La conception de nouveaux
produits mobilise des
savoirs distribués entre
différents acteurs d’une
filière. Cette distribution
impose à ces acteurs le
déploiement de savoirs
propres à assurer ce travail
en coopération : nous les
désignons par « savoirs
d’interaction ». L’article
définit ce concept et
montre comment il permet
d’expliquer la dynamique
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