La codification des compétences organisationnelles
La codification des compétences organisationnelles est une étape-clé de leur dynamique d’exploitation et de renouvellement. Nous proposons, en nous appuyant sur les causalités aristotéliciennes, d’identifier différentes catégories qui permettent de décrire et de structurer le concept de...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
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| Publié: |
2004
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_149_0051 |
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cairn-RFG_149_0051RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2004-2-page-51?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.149.51-68 La codification des compétences organisationnelles Rouby, ÉvelyneThomas, Catherine2004 fre Revue française de gestion | 149 | 2 | 2004-04-01 | p. 51-68 | 0338-4551 RFG_1493 La codification des compétences organisationnelles est une étape-clé de leur dynamique d’exploitation et de renouvellement. Nous proposons, en nous appuyant sur les causalités aristotéliciennes, d’identifier différentes catégories qui permettent de décrire et de structurer le concept de compétence organisationnelle. L’usage de ce référentiel, dans le cadre du réseau de firmes étudié, a des retombées pragmatiques tant au niveau de la recherche de partenaires que de l’élaboration de stratégies de développement collectives.Cairn free access |
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La codification des
compétences
organisationnelles est une
étape-clé de leur
dynamique d’exploitation et
de renouvellement. Nous
proposons, en nous
appuyant sur les causalités
aristotéliciennes,
d’identifier différentes
catégories qui permettent
de décrire et de structurer
le concept de compétence
organisationnelle. L’usage
de ce référentiel, dans le
cadre du réseau de firmes
étudié, a des retombées
pragmatiques tant au
niveau de la recherche de
partenaires que de
l’élaboration de stratégies
de développement
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Rouby, Évelyne Thomas, Catherine |
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Rouby, Évelyne Thomas, Catherine La codification des compétences organisationnelles |
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