Management des savoirs

L’expression « management des savoirs » semble paradoxale. On peut imaginer que ceux qui détiennent du savoir répugneraient à être dirigés, gérés, contraints dans des règles générales. Pourtant, il est de plus en plus communément admis que les savoirs doivent être gérés comme les ressou...

全面介紹

Enregistré dans:
書目詳細資料
主要作者: Mbengue, Ababacar
格式: Article ou chapitre numérique
語言:Français
出版: 2004
在線閱讀:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
實物特徵
總結:L’expression « management des savoirs » semble paradoxale. On peut imaginer que ceux qui détiennent du savoir répugneraient à être dirigés, gérés, contraints dans des règles générales. Pourtant, il est de plus en plus communément admis que les savoirs doivent être gérés comme les ressources matérielles, l’idée étant même de plus en plus acquise que c’est là que réside désormais la clé de la compétitivité des entreprises. Qu’en est-il de ce paradoxe apparent ?