Les stratégies de renforcement du leadership de marché : stabiliser ou perturber la concurrence ?
Cet article s’interroge sur le comportement proactif des firmes en position dominante à partir des nouvelles approches de la concurrence. Le cas français de l’exploitation cinématographique éclaire la façon dont les leaders combinent efficacement actions collectives de redéfinition des r...
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| Auteur principal: | |
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| Publié: |
2004
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cairn-RFG_148_0207RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2004-1-page-207?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.148.207-225 Les stratégies de renforcement du leadership de marché : stabiliser ou perturber la concurrence ? Roy, Pierre2004 fre Revue française de gestion | 158 | 1 | 2004-02-01 | p. 207-225 | 0338-4551 RFG_14898 Cet article s’interroge sur le comportement proactif des firmes en position dominante à partir des nouvelles approches de la concurrence. Le cas français de l’exploitation cinématographique éclaire la façon dont les leaders combinent efficacement actions collectives de redéfinition des règles avec initiatives individuelles de perturbation.Cairn free access |
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Cet article s’interroge
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