L'affrontement dans la relation de concurrence

Le concept d’affrontement concurrentiel s’inscrit dans une approche comportementale de la concurrence, elle-même inscrite dans la métaphore militaire. L’exploration de cette métaphore conduit à définir l’affrontement concurrentiel comme une relation d’opposition médiatisée par les différ...

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Opis bibliograficzny
1. autor: Le Roy, Frédéric
Format: Article ou chapitre numérique
Język:Français
Wydane: 2004
Dostęp online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_148_0179
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spelling cairn-RFG_148_0179RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2004-1-page-179?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.148.179-193 L'affrontement dans la relation de concurrence Le Roy, Frédéric2004 fre Revue française de gestion | 158 | 1 | 2004-02-01 | p. 179-193 | 0338-4551 RFG_14896 Le concept d’affrontement concurrentiel s’inscrit dans une approche comportementale de la concurrence, elle-même inscrite dans la métaphore militaire. L’exploration de cette métaphore conduit à définir l’affrontement concurrentiel comme une relation d’opposition médiatisée par les différents marchés sur lesquels les firmes entrent en contact indirect. La nature complexe de l’affrontement concurrentiel amène à proposer de privilégier l’étude de cas approfondie pour mieux comprendre ce phénomène économique. En s’appuyant sur cette méthode, trois voies de recherche sont ouvertes: la première porte sur les déterminants de l’affrontement concurrentiel, la deuxième sur ses modalités et la troisième sur ses implications.Cairn free access
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description Le concept d’affrontement concurrentiel s’inscrit dans une approche comportementale de la concurrence, elle-même inscrite dans la métaphore militaire. L’exploration de cette métaphore conduit à définir l’affrontement concurrentiel comme une relation d’opposition médiatisée par les différents marchés sur lesquels les firmes entrent en contact indirect. La nature complexe de l’affrontement concurrentiel amène à proposer de privilégier l’étude de cas approfondie pour mieux comprendre ce phénomène économique. En s’appuyant sur cette méthode, trois voies de recherche sont ouvertes: la première porte sur les déterminants de l’affrontement concurrentiel, la deuxième sur ses modalités et la troisième sur ses implications.
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