La gestion par processus à l'hôpital entre procédure et création de valeur
En quoi la mise en œuvre de la gestion par processus à l’hôpital nécessite de prendre en compte les spécificités des modes de production de soins autour d’un rapport à la norme revisité et d’une démarche de réflexion autour de la valeur des prises en charge? Dans quelle mesure le manageme...
保存先:
| 第一著者: | |
|---|---|
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2003
|
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | En quoi la mise en œuvre
de la gestion par processus
à l’hôpital nécessite de
prendre en compte les
spécificités des modes de
production de soins autour
d’un rapport à la norme
revisité et d’une démarche
de réflexion autour de la
valeur des prises en
charge? Dans quelle
mesure le management
par les processus ne
reconstitue-t-il pas le
processus de création de
valeur autour de
l’organisation des soins,
et non plus autour de leur
seul contenu. Cet article
en présente une première
synthèse. |
|---|