Différentes manières de gérer les associations
En l’absence de but lucratif, les associations ont souvent à arbitrer entre des attentes fort différentes. En posant a priori tout ou partie de ces arbitrages, le projet contribue à des gestions plus délibérées et plus cohérentes. Mais, encore faut-il préciser avec qui le concevoir, avec...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2003
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_146_0009RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2003-5-page-9?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.146.9-22 Différentes manières de gérer les associations Valéau, Patrick2003 fre Revue française de gestion | 146 | 5 | 2003-10-01 | p. 9-22 | 0338-4551 RFG_14652 En l’absence de but lucratif, les associations ont souvent à arbitrer entre des attentes fort différentes. En posant a priori tout ou partie de ces arbitrages, le projet contribue à des gestions plus délibérées et plus cohérentes. Mais, encore faut-il préciser avec qui le concevoir, avec qui le partager et avec qui le négocier; ces décisions dessinant différentes manières de concevoir et de gérer l’organisation associative.Cairn free access |
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En l’absence de but lucratif,
les associations ont
souvent à arbitrer
entre des attentes fort
différentes. En posant
a priori tout ou partie
de ces arbitrages, le projet
contribue à des gestions
plus délibérées et plus
cohérentes. Mais, encore
faut-il préciser avec qui
le concevoir, avec qui
le partager et avec qui
le négocier; ces décisions
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Valéau, Patrick |
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