Différentes manières de gérer les associations

En l’absence de but lucratif, les associations ont souvent à arbitrer entre des attentes fort différentes. En posant a priori tout ou partie de ces arbitrages, le projet contribue à des gestions plus délibérées et plus cohérentes. Mais, encore faut-il préciser avec qui le concevoir, avec...

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Auteur principal: Valéau, Patrick
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2003
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_146_0009RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2003-5-page-9?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.146.9-22 Différentes manières de gérer les associations Valéau, Patrick2003 fre Revue française de gestion | 146 | 5 | 2003-10-01 | p. 9-22 | 0338-4551 RFG_14652 En l’absence de but lucratif, les associations ont souvent à arbitrer entre des attentes fort différentes. En posant a priori tout ou partie de ces arbitrages, le projet contribue à des gestions plus délibérées et plus cohérentes. Mais, encore faut-il préciser avec qui le concevoir, avec qui le partager et avec qui le négocier; ces décisions dessinant différentes manières de concevoir et de gérer l’organisation associative.Cairn free access
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description En l’absence de but lucratif, les associations ont souvent à arbitrer entre des attentes fort différentes. En posant a priori tout ou partie de ces arbitrages, le projet contribue à des gestions plus délibérées et plus cohérentes. Mais, encore faut-il préciser avec qui le concevoir, avec qui le partager et avec qui le négocier; ces décisions dessinant différentes manières de concevoir et de gérer l’organisation associative.
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