Promotion des ventes et capital-marque

Promotion des ventes et capital-marque

DOSSIER Assimilée à une réduction de prix, la promotion des ventes a souvent été vue comme une technique réduisant le capitalmarque. Une vue élargie de cette question est proposée avec la présentation des effets indirects qui peuvent effectivement accroître l’importance accordée au prix...

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Auteur principal: Desmet, Pierre
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2003
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spelling cairn-RFG_145_0175RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2003-4-page-175?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.145.175-185 Promotion des ventes et capital-marque Desmet, Pierre2003 fre Revue française de gestion | 145 | 4 | 2003-08-01 | p. 175-185 | 0338-4551 RFG_14550 DOSSIER Assimilée à une réduction de prix, la promotion des ventes a souvent été vue comme une technique réduisant le capitalmarque. Une vue élargie de cette question est proposée avec la présentation des effets indirects qui peuvent effectivement accroître l’importance accordée au prix et donc réduire la rentabilité des investissements publicitaires. Mais la promotion est aussi un moyen de communication original, plus impliquant, qui peut contribuer à l’image de la marque et dont les effets sont mesurables.Cairn free access
language Français
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description DOSSIER Assimilée à une réduction de prix, la promotion des ventes a souvent été vue comme une technique réduisant le capitalmarque. Une vue élargie de cette question est proposée avec la présentation des effets indirects qui peuvent effectivement accroître l’importance accordée au prix et donc réduire la rentabilité des investissements publicitaires. Mais la promotion est aussi un moyen de communication original, plus impliquant, qui peut contribuer à l’image de la marque et dont les effets sont mesurables.
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