Alliances de marques : quel profit pour les marques partenaires ?
La coopération entre marques est devenue une pratique courante en marketing. Les alliances de marques, et plus particulièrement les opérations de co-branding, peuvent être profitables pour chacune des marques. Les conditions de succès de ces nouvelles formes de collaboration résident not...
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| Publié: |
2003
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cairn-RFG_145_0163RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2003-4-page-163?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.145.163-174 Alliances de marques : quel profit pour les marques partenaires ? Cegarra, Jean-JackMichel, Géraldine2003 fre Revue française de gestion | 145 | 4 | 2003-08-01 | p. 163-174 | 0338-4551 RFG_14549 La coopération entre marques est devenue une pratique courante en marketing. Les alliances de marques, et plus particulièrement les opérations de co-branding, peuvent être profitables pour chacune des marques. Les conditions de succès de ces nouvelles formes de collaboration résident notamment dans le choix judicieux de la marque partenaire, et dans la pertinence et l’originalité de l’offre proposée aux consommateurs.Cairn free access |
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La coopération entre
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de marques, et plus
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peuvent être profitables
pour chacune des marques.
Les conditions de succès
de ces nouvelles formes de
collaboration résident
notamment dans le choix
judicieux de la marque
partenaire, et dans la
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de l’offre proposée
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