Alliances de marques : quel profit pour les marques partenaires ?
La coopération entre marques est devenue une pratique courante en marketing. Les alliances de marques, et plus particulièrement les opérations de co-branding, peuvent être profitables pour chacune des marques. Les conditions de succès de ces nouvelles formes de collaboration résident not...
保存先:
| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2003
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | La coopération entre
marques est devenue
une pratique courante en
marketing. Les alliances
de marques, et plus
particulièrement les
opérations de co-branding,
peuvent être profitables
pour chacune des marques.
Les conditions de succès
de ces nouvelles formes de
collaboration résident
notamment dans le choix
judicieux de la marque
partenaire, et dans la
pertinence et l’originalité
de l’offre proposée
aux consommateurs. |
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