Stratégie compétitive et environnement sectoriel
Une des pierres angulaires de la direction stratégique de l’entreprise est l’adaptation de la stratégie compétitive aux pressions de l’environnement sectoriel. Dans le contexte international, ces dernières peuvent adopter deux formes: efficience globale et sensibilité nationale. Dans le p...
保存先:
| 主要な著者: | , , |
|---|---|
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2003
|
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Une des pierres angulaires
de la direction stratégique
de l’entreprise est
l’adaptation de la stratégie
compétitive aux pressions
de l’environnement
sectoriel. Dans le contexte
international, ces dernières
peuvent adopter deux
formes: efficience globale
et sensibilité nationale.
Dans le premier cas,
nous défendons la
standardisation et
l’intégration des activités;
dans le deuxième cas,
une adaptation compétitive
en ce qui concerne chaque
marché national se fait
nécessaire. |
|---|