Du rapprochement symbiotique à la prise de contrôle : le cas MCC
Comment un partenaire majoritaire en position de force doit, pour innover et favoriser une croissance conjointe, laisser le champ libre au partenaire minoritaire.
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2003
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Comment un partenaire
majoritaire en position
de force doit,
pour innover
et favoriser une croissance
conjointe, laisser
le champ libre
au partenaire
minoritaire. |
|---|