Les petites entreprises des métiers d'art
Le secteur des métiers d’art, jusqu’ici peu étudié, constitue un terrain privilégié d’observation des relations entre les pratiques individuelles et collectives. Diverses initiatives tendent à promouvoir des actions collectives, comme l’Archipel des métiers d’art. Leur réussite est alors...
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| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2003
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_144_0195RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2003-3-page-195?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.144.195-209 Les petites entreprises des métiers d'art Loup, Stéphanie2003 fre Revue française de gestion | 144 | 3 | 2003-06-01 | p. 195-209 | 0338-4551 RFG_14438 Le secteur des métiers d’art, jusqu’ici peu étudié, constitue un terrain privilégié d’observation des relations entre les pratiques individuelles et collectives. Diverses initiatives tendent à promouvoir des actions collectives, comme l’Archipel des métiers d’art. Leur réussite est alors conditionnée par le degré d’encastrement ou d’appartenance (de proximité) effectif ou perçu, des acteurs concernés, soit dans un même territoire, soit dans un même métier. Les logiques d’action individuelles jouent alors un rôle essentiel, tel « l’amour de l’art ».Cairn free access |
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Le secteur des métiers
d’art, jusqu’ici peu étudié,
constitue un terrain
privilégié d’observation
des relations entre les
pratiques individuelles
et collectives. Diverses
initiatives tendent à
promouvoir des actions
collectives, comme
l’Archipel des métiers
d’art. Leur réussite est
alors conditionnée par le
degré d’encastrement ou
d’appartenance (de
proximité) effectif
ou perçu, des acteurs
concernés, soit dans un
même territoire, soit
dans un même métier.
Les logiques d’action
individuelles jouent
alors un rôle essentiel, tel
« l’amour de l’art ». |
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Loup, Stéphanie |
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