L'accompagnement de la jeune entreprise

L'accompagnement de la jeune entreprise

La littérature consacrée à la création d’entreprise se concentre sur les procédures et outils dérivés du management, au détriment des caractéristiques propres aux toutes petites entreprises, comme la prédominance des relations interpersonnelles. La gestation comme le démarrage exigent la...

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Auteur principal: Sammut, Sylvie
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2003
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_144_0153RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2003-3-page-153?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.144.153-164 L'accompagnement de la jeune entreprise Sammut, Sylvie2003 fre Revue française de gestion | 144 | 3 | 2003-06-01 | p. 153-164 | 0338-4551 RFG_14435 La littérature consacrée à la création d’entreprise se concentre sur les procédures et outils dérivés du management, au détriment des caractéristiques propres aux toutes petites entreprises, comme la prédominance des relations interpersonnelles. La gestation comme le démarrage exigent la mise en œuvre de processus, plus que de procédures, d’accompagnement, fondés sur une relation symbiotique entre l’accompagnant et l’accompagné.Cairn free access
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description La littérature consacrée à la création d’entreprise se concentre sur les procédures et outils dérivés du management, au détriment des caractéristiques propres aux toutes petites entreprises, comme la prédominance des relations interpersonnelles. La gestation comme le démarrage exigent la mise en œuvre de processus, plus que de procédures, d’accompagnement, fondés sur une relation symbiotique entre l’accompagnant et l’accompagné.
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