Rivaliser et coopérer avec ses concurrents : le cas des stratégies collectives « agglomérées »

Rivaliser et coopérer avec ses concurrents : le cas des stratégies collectives « agglomérées »

L’objectif de cet article est de mieux comprendre les stratégies collectives « agglomérées ». En se fondant sur l’étude de l’industrie de la conserve de poissons (1960-1990), l’auteur étudie les conditions d’émergence d’une telle stratégie. Il examine aussi les facteurs qui conduisent à l...

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Detalhes bibliográficos
Autor principal: Le Roy, Frédéric
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado em: 2003
Acesso em linha:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_143_0145RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2003-2-page-145?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.143.145-157 Rivaliser et coopérer avec ses concurrents : le cas des stratégies collectives « agglomérées » Le Roy, Frédéric2003 fre Revue française de gestion | 143 | 2 | 2003-04-01 | p. 145-157 | 0338-4551 RFG_14311 L’objectif de cet article est de mieux comprendre les stratégies collectives « agglomérées ». En se fondant sur l’étude de l’industrie de la conserve de poissons (1960-1990), l’auteur étudie les conditions d’émergence d’une telle stratégie. Il examine aussi les facteurs qui conduisent à la dissolution d’une telle stratégie.Cairn free access
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description L’objectif de cet article est de mieux comprendre les stratégies collectives « agglomérées ». En se fondant sur l’étude de l’industrie de la conserve de poissons (1960-1990), l’auteur étudie les conditions d’émergence d’une telle stratégie. Il examine aussi les facteurs qui conduisent à la dissolution d’une telle stratégie.
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