Logistique et modèles d'affaires.
L’étude montre que les commerçants en ligne ne peuvent pas échapper aux questions classiques du commerce que sont : le stock, la gamme, la mise à disposition du client, la nature des relations avec leurs partenaires. Ces quelques variables-clefs structurent en profondeur les supply chain...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2003
|
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | L’étude montre que les
commerçants en ligne ne
peuvent pas échapper aux
questions classiques du
commerce que sont :
le stock, la gamme, la mise
à disposition du client, la
nature des relations avec
leurs partenaires. Ces
quelques variables-clefs
structurent en profondeur
les supply chain comme
les modèles d’affaires des
commerçants en ligne.
La manière dont chaque
site agence ces ressources
de base traduit la
compétence centrale sur
laquelle s’appuie le site
pour créer de la valeur.
Trois types de modèles
d’affaires sont ainsi
repérés. |
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