L'externalisation de la R&D : une approche exploratoire
Cet article, avant tout exploratoire, vise à comprendre le phénomène de l’externalisation de la R&D. En mobilisant trois cadres théoriques, l’étude souligne l’existence de projets périphériques pouvant être externalisés et de projets-clés conservés en interne. Elle présente une nouve...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2003
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | Cet article, avant tout
exploratoire, vise
à comprendre le
phénomène de
l’externalisation de la R&D.
En mobilisant trois cadres
théoriques, l’étude souligne
l’existence de projets
périphériques pouvant
être externalisés et de
projets-clés conservés
en interne. Elle présente
une nouvelle interprétation
d’une externalisation
de la R&D réussie. |
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