Externalisation et performance dans la relation client-prestataire
Cet article aborde l’externalisation de façon positive (les décisions prises) et normative (la performance des fonctions externalisées). Il s’appuie pour cela sur la théorie des coûts de transaction et la théorie de l’agence. L’analyse est menée en termes de governance alignment....
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
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2003
|
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_143_0043 |
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cairn-RFG_143_0043RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2003-2-page-43?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.143.43-54 Externalisation et performance dans la relation client-prestataire Chanson, Guillaume2003 fre Revue française de gestion | 143 | 2 | 2003-04-01 | p. 43-54 | 0338-4551 RFG_1434 Cet article aborde l’externalisation de façon positive (les décisions prises) et normative (la performance des fonctions externalisées). Il s’appuie pour cela sur la théorie des coûts de transaction et la théorie de l’agence. L’analyse est menée en termes de governance alignment.Cairn free access |
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Cet article aborde
l’externalisation de façon
positive (les décisions
prises) et normative (la
performance des fonctions
externalisées). Il s’appuie
pour cela sur la théorie des
coûts de transaction et la
théorie de l’agence.
L’analyse est menée en
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Chanson, Guillaume |
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