Externalisation stratégique et partenariat : de la firme patrimoniale à la firme contractuelle ?
L’externalisation est une tendance de fond. Mais le transfert d’une partie des activités de l’entreprise à des prestataires est souvent définitif. Ce qui exige des entreprises une démarche rigoureuse et une réflexion sur le moyen terme pour une décision stratégique d’ampleur. Les entrepri...
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2003
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| Online toegang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_143_0013 |
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cairn-RFG_143_0013RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2003-2-page-13?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.143.13-26 Externalisation stratégique et partenariat : de la firme patrimoniale à la firme contractuelle ? Quélin, Bertrand2003 fre Revue française de gestion | 143 | 2 | 2003-04-01 | p. 13-26 | 0338-4551 RFG_1432 L’externalisation est une tendance de fond. Mais le transfert d’une partie des activités de l’entreprise à des prestataires est souvent définitif. Ce qui exige des entreprises une démarche rigoureuse et une réflexion sur le moyen terme pour une décision stratégique d’ampleur. Les entreprises développent aussi de nombreux liens et partenariats avec les fournisseurs, les distributeurs ou les concurrents. Est-il encore pertinent de parler de frontières de l’entreprise? Comment comprendre les décisions d’externalisation et quel est leur impact sur le cœur de métier? Les relations partenariales développées par les entreprises sont-elles stables?Cairn free access |
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Français |
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L’externalisation est une
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transfert d’une partie des
activités de l’entreprise à
des prestataires est
souvent définitif. Ce qui
exige des entreprises une
démarche rigoureuse et
une réflexion sur le moyen
terme pour une décision
stratégique d’ampleur. Les
entreprises développent
aussi de nombreux liens et
partenariats avec les
fournisseurs, les
distributeurs ou les
concurrents. Est-il encore
pertinent de parler de
frontières de l’entreprise?
Comment comprendre les
décisions d’externalisation
et quel est leur impact sur
le cœur de métier? Les
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développées par les
entreprises sont-elles
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