Actualité des livres

Les activités culturelles sont le fait d’organisations placées dans des environnements sévèrement réglementés, souvent publics ou parapublics. On pourrait en déduire que ces organisations, fortement contraintes, disposent d’une étroite liberté de manœuvre. L’analyse de l’industrie cinéma...

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Auteurs principaux: Demil, Benoît, Leca, Bernard
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2003
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_142_0253RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2003-1-page-253?lang=fr Actualité des livres Demil, BenoîtLeca, Bernard2003 fre Revue française de gestion | 142 | 1 | 2003-02-01 | p. 253-256 | 0338-4551 RFG_14216 Les activités culturelles sont le fait d’organisations placées dans des environnements sévèrement réglementés, souvent publics ou parapublics. On pourrait en déduire que ces organisations, fortement contraintes, disposent d’une étroite liberté de manœuvre. L’analyse de l’industrie cinématographique française tend à montrer le contraire. Ce sont les principaux acteurs de l’industrie qui, par interaction et négociation, construisent et régulent l’espace dans lequel ils développent des stratégies complexes, non seulement commerciales mais également politiques et culturelles.Market architecture and regulation in the French cinematographic expoitation Cultural activities depend upon organizations ruled by strict regulations either public or parapublic. One can conclude that these organizations severely constrained are limited by a narrow freedom of manoeuvers. The analysis of the French cinematographic industry tends to prove the contrary. The main actors of this industry, actually build the space in which they develop their sophisticated strategies through interactions and negociations, not only commercially, but also in the political and cultural fields.Cairn free access
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