Systèmes de gouvernance et performance des entreprises tunisiennes
L’objectif de cet article est d’étudier l’impact des différentes variables de gouvernement sur la performance des entreprises tunisiennes. Il existe à l’échelle internationale, trois systèmes de gouvernement d’entreprises : un orienté marché, un orienté réseau et un intermédiaire. La Tuni...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2003
|
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_142_0085 |
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cairn-RFG_142_0085RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2003-1-page-85?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.142.85-102 Systèmes de gouvernance et performance des entreprises tunisiennes Omri, Abdelwahed2003 fre Revue française de gestion | 142 | 1 | 2003-02-01 | p. 85-100 | 0338-4551 RFG_1427 L’objectif de cet article est d’étudier l’impact des différentes variables de gouvernement sur la performance des entreprises tunisiennes. Il existe à l’échelle internationale, trois systèmes de gouvernement d’entreprises : un orienté marché, un orienté réseau et un intermédiaire. La Tunisie se situe dans le dernier système. L’analyse des études empiriques antérieures portant sur la relation entre performance et gouvernement montre que l’adoption des mécanismes de contrôle du dirigeant n’a pas toujours un effet significatif sur la performance. À partir d’un échantillon de 43 entreprises cotées à la Bourse des valeurs mobilières de Tunis, de 1995 à 2000, ce travail montre qu’il existe une relation statistiquement significative entre les modes de gouvernement et la performance.Governance systems and the performance of the Tunisian enterprises The aim of the article is to study the impact of the different variables of corporate governance on the performance Tunisian firms’. Internationally, there are three systems of corporate governance: market system ; network system and an intermediary system. Tunisia has adopted the last one. The empirical study of the relationship between performance and corporate governance shows that the adoption of such a mechanism to controle managers does not usually have a significant effect on the performance. But of 43 quoted firms (1995-2000 period) the present study shows that there is a statistically significant relationship between corporate governance systems and performance.Cairn free access |
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L’objectif de cet article est
d’étudier l’impact des
différentes variables de
gouvernement sur la
performance des entreprises
tunisiennes. Il existe à
l’échelle internationale, trois
systèmes de gouvernement
d’entreprises : un orienté
marché, un orienté réseau
et un intermédiaire. La
Tunisie se situe dans le
dernier système. L’analyse
des études empiriques
antérieures portant sur la
relation entre performance
et gouvernement montre
que l’adoption des
mécanismes de contrôle du
dirigeant n’a pas toujours
un effet significatif sur la
performance. À partir d’un
échantillon de 43
entreprises cotées à la
Bourse des valeurs
mobilières de Tunis, de
1995 à 2000, ce travail
montre qu’il existe une
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