Systèmes de gouvernance et performance des entreprises tunisiennes
L’objectif de cet article est d’étudier l’impact des différentes variables de gouvernement sur la performance des entreprises tunisiennes. Il existe à l’échelle internationale, trois systèmes de gouvernement d’entreprises : un orienté marché, un orienté réseau et un intermédiaire. La Tuni...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2003
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | L’objectif de cet article est
d’étudier l’impact des
différentes variables de
gouvernement sur la
performance des entreprises
tunisiennes. Il existe à
l’échelle internationale, trois
systèmes de gouvernement
d’entreprises : un orienté
marché, un orienté réseau
et un intermédiaire. La
Tunisie se situe dans le
dernier système. L’analyse
des études empiriques
antérieures portant sur la
relation entre performance
et gouvernement montre
que l’adoption des
mécanismes de contrôle du
dirigeant n’a pas toujours
un effet significatif sur la
performance. À partir d’un
échantillon de 43
entreprises cotées à la
Bourse des valeurs
mobilières de Tunis, de
1995 à 2000, ce travail
montre qu’il existe une
relation statistiquement
significative entre les modes
de gouvernement et la
performance. |
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