L'actionnaire comme porteur d'une vision stratégique
À partir d’une réflexion sur la recherche théorique et d’un cas pratique l’auteur souligne combien l’influence de l’actionnaire sur la formation des stratégies est complexe et reste encore mal connue.
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2002
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |