L'actionnaire comme porteur d'une vision stratégique
À partir d’une réflexion sur la recherche théorique et d’un cas pratique l’auteur souligne combien l’influence de l’actionnaire sur la formation des stratégies est complexe et reste encore mal connue.
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2002
|
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | À partir d’une réflexion sur
la recherche théorique et
d’un cas pratique l’auteur
souligne combien
l’influence de l’actionnaire
sur la formation des
stratégies est complexe et
reste encore mal connue. |
|---|