L'actionnaire comme contrôleur
L’actionnaire apporte des ressources à l’entreprise et, en contrepartie, en attend une rémunération correspondant au risque supporté. La gestion de l’entreprise est le plus fréquemment déléguée à un dirigeant, que l’actionnaire est conduit à contrôler. Ce contrôle peut s’exercer directeme...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
|---|---|
| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
2002
|
| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-RFG_141_0037 |
|---|---|
| record_format |
cairn |
| spelling |
cairn-RFG_141_0037RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2002-5-page-37?lang=fr L'actionnaire comme contrôleur Ginglinger, Edith2002 fre Revue française de gestion | 141 | 5 | 2002-10-01 | p. 37-55 | 0338-4551 RFG_14187 L’actionnaire apporte des ressources à l’entreprise et, en contrepartie, en attend une rémunération correspondant au risque supporté. La gestion de l’entreprise est le plus fréquemment déléguée à un dirigeant, que l’actionnaire est conduit à contrôler. Ce contrôle peut s’exercer directement par l’exercice des droits de vote lors de l’assemblée générale, ou indirectement par le conseil d’administration. Le marché des prises de contrôle a également un rôle disciplinaire. L’article passe en revue les différentes modalités de contrôle par l’actionnaire et examine en particulier le levier de la rémunération des dirigeants à la disposition du conseil d’administration.The shareholder in his role of controller The shareholder brings resources to the enterprise and requires as his counterpart a return of the risk borne. The management of the enterprise is more frequently delegated to an executive officer who has to be controlled by the shareholder. This control can be carried out either directly through the exercise of the right to vote during the general assembly, or indirectly through the board of directors. The market of the take-overs has also a disciplinary role. The article lays out the various control procedures carried out by the shareholder, and examins in particular the lever of the managers’remuneration at the disposition of the board of directors.Cairn free access |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/ |
| description |
L’actionnaire apporte des
ressources à l’entreprise et,
en contrepartie, en attend
une rémunération
correspondant au risque
supporté. La gestion de
l’entreprise est le plus
fréquemment déléguée à
un dirigeant, que
l’actionnaire est conduit à
contrôler. Ce contrôle peut
s’exercer directement par
l’exercice des droits de vote
lors de l’assemblée
générale, ou indirectement
par le conseil
d’administration. Le marché
des prises de contrôle a
également un rôle
disciplinaire. L’article passe
en revue les différentes
modalités de contrôle par
l’actionnaire et examine en
particulier le levier de la
rémunération des
dirigeants à la disposition
du conseil d’administration. |
| author |
Ginglinger, Edith |
| spellingShingle |
Ginglinger, Edith L'actionnaire comme contrôleur |
| author_facet |
Ginglinger, Edith |
| author_sort |
Ginglinger, Edith |
| title |
L'actionnaire comme contrôleur |
| title_short |
L'actionnaire comme contrôleur |
| title_full |
L'actionnaire comme contrôleur |
| title_fullStr |
L'actionnaire comme contrôleur |
| title_full_unstemmed |
L'actionnaire comme contrôleur |
| title_sort |
l'actionnaire comme contrôleur |
| publishDate |
2002 |
| container_title |
|
| container_issue |
|
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2002-5-page-37?lang=fr |
| _version_ |
1877246553784057856 |