L'actionnaire comme contrôleur
L’actionnaire apporte des ressources à l’entreprise et, en contrepartie, en attend une rémunération correspondant au risque supporté. La gestion de l’entreprise est le plus fréquemment déléguée à un dirigeant, que l’actionnaire est conduit à contrôler. Ce contrôle peut s’exercer directeme...
保存先:
| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2002
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | L’actionnaire apporte des
ressources à l’entreprise et,
en contrepartie, en attend
une rémunération
correspondant au risque
supporté. La gestion de
l’entreprise est le plus
fréquemment déléguée à
un dirigeant, que
l’actionnaire est conduit à
contrôler. Ce contrôle peut
s’exercer directement par
l’exercice des droits de vote
lors de l’assemblée
générale, ou indirectement
par le conseil
d’administration. Le marché
des prises de contrôle a
également un rôle
disciplinaire. L’article passe
en revue les différentes
modalités de contrôle par
l’actionnaire et examine en
particulier le levier de la
rémunération des
dirigeants à la disposition
du conseil d’administration. |
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