À quoi sert le chef ?
Hommes-clé, élites, hauts dirigeants et managers: quels sont les points communs des chefs d’une organisation? Loin de surévaluer leur importance, Thierry Weil souligne que March montre au contraire que le succès des organisations ne s’explique que rarement par le rôle de leur chef. S’atta...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2002
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Hommes-clé, élites, hauts
dirigeants et managers:
quels sont les points
communs des chefs d’une
organisation? Loin de
surévaluer leur importance,
Thierry Weil souligne que
March montre au contraire
que le succès des
organisations ne s’explique
que rarement par le rôle de
leur chef. S’attaquant ainsi
à l’un des grands mythes
du management, March
déconstruit l’idée du leader
charismatique sans pour
autant la vider de toute sa
substance. En effet, le chef
reste l’acteur qui fournit à
l’organisation ses
représentations du monde
et favorise l’émergence
d’objectifs communs. |
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