James March, un refondateur de la pensée stratégique ?
James March constitue-t-il un refondateur de la pensée stratégique? Si la question semble naturelle, la réponse est peu aisée. Comment repérer en effet sans ambiguïté les ruptures épistémologiques au sein d’un domaine académique caractérisé par le foisonnement des questions de recherche....
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
2002
|
| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_139_0161 |
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cairn-RFG_139_0161RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2002-3-page-161?lang=fr James March, un refondateur de la pensée stratégique ? Martinet, Alain Charles2002 fre Revue française de gestion | 139 | 3 | 2002-08-01 | p. 161-172 | 0338-4551 RFG_13977 James March constitue-t-il un refondateur de la pensée stratégique? Si la question semble naturelle, la réponse est peu aisée. Comment repérer en effet sans ambiguïté les ruptures épistémologiques au sein d’un domaine académique caractérisé par le foisonnement des questions de recherche. Alain-Charles Martinet s’efforce d’apporter une réponse en repérant la place que les chercheurs en stratégie assignent à March, en dégageant les thèmes les plus innovants de son œuvre et en tentant d’évaluer les propositions qui n’ont que peu influencé la recherche en management stratégique.James March, a remodeller of the strategic conception ? Is James March a remodeller of the strategic conception ? To this natural question the answer is rather uneasy. In fact how is it possible to fix without ambiguity guide marks in the epistemologic rupture of an academic realm featured by the swarming of research questions. Alain-Charles Martinet tries an answer by guide marking the position assigned by strategic researchers to March, by clearing the most innovative topics of his works, while trying to estimate the proposals which have a rather low influence over the strategic management research.Cairn free access |
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Français |
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James March constitue-t-il
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la réponse est peu aisée.
Comment repérer en effet
sans ambiguïté les ruptures
épistémologiques au sein
d’un domaine académique
caractérisé par le
foisonnement des questions
de recherche. Alain-Charles
Martinet s’efforce
d’apporter une réponse en
repérant la place que les
chercheurs en stratégie
assignent à March, en
dégageant les thèmes les
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