Vers une théorie évolutionniste réaliste des alliances stratégiques
Cette recherche, fondée sur une étude de cas incluant une soixantaine d’entretiens avec des cadres et dirigeants, étudie les antécédents et les conséquences de l’identification sociale entre les acteurs clés des alliances stratégiques. Elle complète et enrichit les théories évolutionniste...
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| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2002
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_139_0049 |
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cairn-RFG_139_0049RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2002-3-page-49?lang=fr Vers une théorie évolutionniste réaliste des alliances stratégiques Monin, Philippe2002 fre Revue française de gestion | 139 | 3 | 2002-08-01 | p. 49-71 | 0338-4551 RFG_13971 Cette recherche, fondée sur une étude de cas incluant une soixantaine d’entretiens avec des cadres et dirigeants, étudie les antécédents et les conséquences de l’identification sociale entre les acteurs clés des alliances stratégiques. Elle complète et enrichit les théories évolutionnistes récentes des alliances, en explorant un ensemble de phénomènes psychosociologiques et émotionnels sous-étudiés, qui affectent les acteurs clés rarement pris en compte dans la littérature sur les alliances, et qui influencent l’évolution des alliances. Elle contribue enfin à la littérature sur l’identification sociale, en explorant ses effets négatifs dans un contexte inter-organisationnel très propice à son développement.Towards a realistic evolutionary theory concerning strategic alliances The investigation based on case studies including sixty conversations with executive officers and managers, inquires upon the past records and the consequences of the social identification between the key actors of strategic alliances. It completes and enlarges the recent evolutionist theory of alliances by exploring a set of psycho-sociological and emotional phenomena which remain understudied and which affect the key actors who are seldom taken into account in the literature of alliances, and who influence the alliance evolution. Last, it is a contribution to the literature on social identification, by exploring its negative effects in an interorganisational frame, especially favourable to its development.Cairn free access |
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Français |
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Cette recherche, fondée sur
une étude de cas incluant
une soixantaine
d’entretiens avec des
cadres et dirigeants, étudie
les antécédents et les
conséquences de
l’identification sociale entre
les acteurs clés des
alliances stratégiques. Elle
complète et enrichit les
théories évolutionnistes
récentes des alliances, en
explorant un ensemble de
phénomènes
psychosociologiques et
émotionnels sous-étudiés,
qui affectent les acteurs
clés rarement pris en
compte dans la littérature
sur les alliances, et qui
influencent l’évolution des
alliances. Elle contribue
enfin à la littérature sur
l’identification sociale, en
explorant ses effets
négatifs dans un contexte
inter-organisationnel très
propice à son
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