Qui porte le fardeau ? Les coûts de la production de défense dans l’Union européenne
Les pays de l’UE forment-ils une alliance militaire optimale, dans laquelle le fardeau de la sécurité serait équitablement partagé ? Pour répondre à cette question, cet article reprend les travaux de la théorie des alliances qui vise à comparer les bénéfices attendus aux coûts supportés. L’originali...
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2020
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| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFE_193_0083RFERevue française d'économie https://shs.cairn.info/revue-francaise-d-economie-2019-3-page-83?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfe.193.0083 Qui porte le fardeau ? Les coûts de la production de défense dans l’Union européenne Droff, JosselinMalizard, Julien2020 fre Revue française d'économie | XXXIV | 3 | 2020-05-18 | p. 83-121 | 0769-0479 RFE_19364 Les pays de l’UE forment-ils une alliance militaire optimale, dans laquelle le fardeau de la sécurité serait équitablement partagé ? Pour répondre à cette question, cet article reprend les travaux de la théorie des alliances qui vise à comparer les bénéfices attendus aux coûts supportés. L’originalité consiste à examiner ces coûts sous divers angles : en plus de la dimension budgétaire, nous retenons les dimensions d’innovation (budget de R&D), capacitaires (budget d’équipement) et opérationnelles (projection de forces). Ce travail empirique s’appuie sur une base de données de l’Agence européenne de défense (AED), sur la période 2005-2014. Les résultats montrent que l’UE tend à se comporter comme une alliance sur les dimensions personnel et troupes déployées mais pas sur les dépenses de recherche et développement, d’équipements ni sur les budgets de défense dans leur globalité.Do the EU countries form an optimal military alliance in which the burden would fairly be shared? To answer to this question, this article uses alliance theory analysis by comparing expected benefits and costs. The originality consists in examining these costs through different perspectives: In addition to the budgetary dimension, we also include innovation (R&D expenditures), capacity (equipment expenditures) and operations (troops deployment). This empirical work relies on the European defence agency database over the period 2005-2014. The results show that the EU may be considered as an alliance on personnel and troops deployments dimensions but not on R&D expenditures, equipment and defence spending as a whole.Cairn free access |
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Les pays de l’UE forment-ils une alliance militaire optimale, dans laquelle le fardeau de la sécurité serait équitablement partagé ? Pour répondre à cette question, cet article reprend les travaux de la théorie des alliances qui vise à comparer les bénéfices attendus aux coûts supportés. L’originalité consiste à examiner ces coûts sous divers angles : en plus de la dimension budgétaire, nous retenons les dimensions d’innovation (budget de R&D), capacitaires (budget d’équipement) et opérationnelles (projection de forces). Ce travail empirique s’appuie sur une base de données de l’Agence européenne de défense (AED), sur la période 2005-2014. Les résultats montrent que l’UE tend à se comporter comme une alliance sur les dimensions personnel et troupes déployées mais pas sur les dépenses de recherche et développement, d’équipements ni sur les budgets de défense dans leur globalité. |
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