Henkilökuntanäyttö: Opportunités et limites de la Méthode d’évaluation contingente en régime de gouvernance multi-niveaux

Opportunités et limites de la Méthode d’évaluation contingente en régime de gouvernance multi-niveaux

Les décideurs publics locaux, régionaux, nationaux et supranationaux cherchent à mesurer l’efficience de leurs dépenses. Dans un contexte de gouvernance multi-niveaux, de prise de décision conjointe par des niveaux divers de gouvernement, la Méthode d’évaluation contingente (MEC) ne peut-elle consti...

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Päätekijät:	Bance, Philippe, Chassy, Angélique
Aineistotyyppi:	Article ou chapitre numérique
Kieli:	Français
Julkaistu:	2016
Linkit:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-RFE_162_0093
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spelling	cairn-RFE_162_0093RFERevue française d'économie https://shs.cairn.info/revue-francaise-d-economie-2016-2-page-93?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfe.162.0093 Opportunités et limites de la Méthode d’évaluation contingente en régime de gouvernance multi-niveaux Bance, PhilippeChassy, Angélique2016 fre Revue française d'économie \| Volume XXXI \| 2 \| 2016-10-27 \| p. 93-124 \| 0769-0479 RFE_16280 Les décideurs publics locaux, régionaux, nationaux et supranationaux cherchent à mesurer l’efficience de leurs dépenses. Dans un contexte de gouvernance multi-niveaux, de prise de décision conjointe par des niveaux divers de gouvernement, la Méthode d’évaluation contingente (MEC) ne peut-elle constituer un outil utile pour les autorités publiques, leur permettant d’arbitrer ensemble entre divers programmes en fondant les choix sur les préférences des citoyens-consommateurs ? Cet article analyse la portée opérationnelle de la méthode en tant qu’outil de concertation et de communication mais également les limites de sa mise en œuvre dans le processus décisionnel.Opportunities and Limits of the Contingent Valuation Method (CVM) in a multilevel governance systemPublic governing bodies (at local, regional, national or supranational levels) try to measure the efficiency of their spending. In a context of multilevel governance and shared decision-making by these diverse levels of government, can the Contingent Valuation Method (CVM) be a useful tool for public authorities ? This method may allow them to decide together between varied programs by basing choices on the preferences of public users. This article analyzes the operational scope of the method as a tool of dialogue and communication as well as the limits of its implementation as part of the decision-making process.Cairn free access
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description	Les décideurs publics locaux, régionaux, nationaux et supranationaux cherchent à mesurer l’efficience de leurs dépenses. Dans un contexte de gouvernance multi-niveaux, de prise de décision conjointe par des niveaux divers de gouvernement, la Méthode d’évaluation contingente (MEC) ne peut-elle constituer un outil utile pour les autorités publiques, leur permettant d’arbitrer ensemble entre divers programmes en fondant les choix sur les préférences des citoyens-consommateurs ? Cet article analyse la portée opérationnelle de la méthode en tant qu’outil de concertation et de communication mais également les limites de sa mise en œuvre dans le processus décisionnel.
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