La promotion conjointe des maisons de santé pluriprofessionnelles : une « communauté d’intérêt » entre association professionnelle et autorités sanitaires

Cet article étudie la fédération française des maisons et pôles de santé en tant que groupe d’intérêt qui se situe à une échelle intermédiaire entre l’État et les maisons de santé pluriprofessionnelles. En se positionnant comme un interlocuteur des pouvoirs publics, la fédération a permis leur légit...

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主要作者: Vezinat, Nadège
格式: Article ou chapitre numérique
語言:Français
出版: 2020
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id cairn-RFAS_201_0079
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spelling cairn-RFAS_201_0079RFASRevue française des affaires sociales https://shs.cairn.info/revue-francaise-des-affaires-sociales-2020-1-page-79?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfas.201.0079 La promotion conjointe des maisons de santé pluriprofessionnelles : une « communauté d’intérêt » entre association professionnelle et autorités sanitaires Vezinat, Nadège2020 fre Revue française des affaires sociales | - | 1 | 2020-06-12 | p. 79-101 | 0035-2985 RFAS_20149 Cet article étudie la fédération française des maisons et pôles de santé en tant que groupe d’intérêt qui se situe à une échelle intermédiaire entre l’État et les maisons de santé pluriprofessionnelles. En se positionnant comme un interlocuteur des pouvoirs publics, la fédération a permis leur légitimation mutuelle. Si les maisons pluriprofessionnelles de santé étaient il y a une dizaine d’années un mode d’exercice encore atypique dans l’offre de soins primaires, leur fédération a su, par le développement d’une dialectique partenariale, résoudre la tension entre logiques ascendante et descendante en instaurant une instrumentalisation réciproque avec les autorités sanitaires.This article studies the French federation of multi-professional health centres as an interest group situated between the French government and multi-professional health centres. By positioning itself as a spokesperson for the public authorities, the federation has facilitated mutual legitimization. As a window of opportunity opened up approximately ten years ago for this atypical mode of practice in the primary care supply, the federation was able – through a partner dialectic – to smooth out the tension between bottom-up and top-down logics, establishing mutual-instrumentalization with the health authorities.Cairn free access
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