Le secteur du handicap, un marché en construction ? Stratégies concurrentielles et stabilisation du champ (1944-2010)

Le secteur du handicap, un marché en construction ? Stratégies concurrentielles et stabilisation du champ (1944-2010)

En s’appuyant sur l’exploitation d’une base de données statistiques, sur deux études de cas longitudinales (43 entretiens semi-directifs et archives de deux grosses associations gestionnaires dans les départements du Rhône et de l’Isère) et sur 50 entretiens semi-directifs complémentaires au sein...

Full beskrivning

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Bibliografiska uppgifter
Huvudupphovsmän: Cret, Benoit, Guilhot, Nicolas
Materialtyp: Article ou chapitre numérique
Språk:Français
Publicerad: 2017
Länkar:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFAS_164_0193
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spelling cairn-RFAS_164_0193RFASRevue française des affaires sociales https://shs.cairn.info/revue-francaise-des-affaires-sociales-2016-4-page-193?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfas.164.0193 Le secteur du handicap, un marché en construction ? Stratégies concurrentielles et stabilisation du champ (1944-2010) Cret, BenoitGuilhot, Nicolas2017 fre Revue française des affaires sociales | - | 4 | 2017-01-03 | p. 193-223 | 0035-2985 RFAS_16437 En s’appuyant sur l’exploitation d’une base de données statistiques, sur deux études de cas longitudinales (43 entretiens semi-directifs et archives de deux grosses associations gestionnaires dans les départements du Rhône et de l’Isère) et sur 50 entretiens semi-directifs complémentaires au sein de l’ancienne région Rhône-Alpes, cet article étudie l’impact des pouvoirs publics sur la concurrence entre associations gestionnaires au sein du secteur médico-social depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale. Nous montrons que les acteurs publics favorisent la reproduction de la position des associations dominantes d’une période à l’autre en jouant sur la concurrence entre opérateurs. Leur action vise à stabiliser la structure de relations entre acteurs : le champ organisationnel du handicap est un marché stable au sens de Fligstein (2001). The disability sector, a market in gestation? Competitive strategies and market stabilisation (1944–2010) This article examines government influence on competition between management associations in the social-health sector since World War II. It exploits a statistical database drawing on two longitudinal case studies (43 semi-structured interviews and the archives of two large management associations in the Rhone and Isere departments) and 50 additional semi-structured interviews in the former name Rhône-Alpes region. We demonstrate that public actors promote the reproduction of the position of dominant associations from one period to the next by playing on the competition between operators. Their action aims to stabilise the structure of relations between actors : the organisational scope of the disability sector is a stable market as described by Fligstein (2001). Cairn free access
language Français
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