Quels moyens pour promouvoir quelle égalité des sexes ?
RésuméPour promouvoir l’égalité de genre, les artisans des politiques publiques doivent d’abord décider s’ils la définissent en termes d’identité (des femmes par rapport aux hommes) ou de reconnaissance de la « différence », notamment concernant la maternité et le travail non rémunéré accompli au se...
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cairn-RFAS_061_0161RFASRevue française des affaires sociales https://shs.cairn.info/revue-francaise-des-affaires-sociales-2006-1-page-161?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfas.061.0161 Quels moyens pour promouvoir quelle égalité des sexes ? Lewis, Jane2006 fre Revue française des affaires sociales | - | 1 | 2006-03-01 | p. 161-185 | 0035-2985 RFAS_06163 RésuméPour promouvoir l’égalité de genre, les artisans des politiques publiques doivent d’abord décider s’ils la définissent en termes d’identité (des femmes par rapport aux hommes) ou de reconnaissance de la « différence », notamment concernant la maternité et le travail non rémunéré accompli au sein de la famille. La nécessité de faire progresser l’égalité entre hommes et femmes est devenue plus criante du fait que la famille et le marché du travail sont en mutation rapide et que la restructuration de l’État providence amorcée dans les années quatre-vingt-dix se fait dans le sens d’une participation de tous les adultes à la vie active.Nous présentons d’abord les politiques mises en œuvre au niveau de l’Union européenne, qui a toujours exprimé un engagement fort vis-à-vis de l’égalité de genre, et montrons combien il est difficile de la maintenir au cœur de l’agenda politique. En outre, comme nous le constatons dans la deuxième partie, les approches et les logiques qui sous-tendent les politiques adoptées varient considérablement d’un État membre à l’autre. En conclusion, nous avançons que l’égalité de genre ne sera érigée au rang de priorité et que les hommes et les femmes ne pourront véritablement exercer un choix en matière de travail rémunéré et non rémunéré que si une série de mesures, s’adressant autant aux hommes qu’aux femmes, est prise concernant le travail auprès de la famille.The promotion of gender equality requires policymakers to define the goal: equality as “sameness” (to men), or more recognition of “difference”, particularly in relation to motherhood and the unpaid work of care. The problem of progressing gender equality has become more pressing with rapid family and labour market change, and with the trend in welfare state restructuring since the 1990s, which has emphasised the importance of all adults being active in the labour market.This article explores first, the development of policy at the EU level, where there has always been an explicit commitment to gender equality, and shows that it has proved difficult to keep the goal of gender equality in the centre of the policy agenda. In addition, as section II shows, the policy approaches of member states vary hugely; their policy logics are profoundly different. The article concludes by suggesting that if gender equality is to be prioritised, and a genuine choice to be given to women and men in relation to both paid work and care work, a wide range of policies relating to carework in particular are needed, and that these must address men as well as women.Cairn free access |
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RésuméPour promouvoir l’égalité de genre, les artisans des politiques publiques doivent d’abord décider s’ils la définissent en termes d’identité (des femmes par rapport aux hommes) ou de reconnaissance de la « différence », notamment concernant la maternité et le travail non rémunéré accompli au sein de la famille. La nécessité de faire progresser l’égalité entre hommes et femmes est devenue plus criante du fait que la famille et le marché du travail sont en mutation rapide et que la restructuration de l’État providence amorcée dans les années quatre-vingt-dix se fait dans le sens d’une participation de tous les adultes à la vie active.Nous présentons d’abord les politiques mises en œuvre au niveau de l’Union européenne, qui a toujours exprimé un engagement fort vis-à-vis de l’égalité de genre, et montrons combien il est difficile de la maintenir au cœur de l’agenda politique. En outre, comme nous le constatons dans la deuxième partie, les approches et les logiques qui sous-tendent les politiques adoptées varient considérablement d’un État membre à l’autre. En conclusion, nous avançons que l’égalité de genre ne sera érigée au rang de priorité et que les hommes et les femmes ne pourront véritablement exercer un choix en matière de travail rémunéré et non rémunéré que si une série de mesures, s’adressant autant aux hommes qu’aux femmes, est prise concernant le travail auprès de la famille. |
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