Comparaison des politiques d'incitation à l'emploi des salariés âgés au Danemark, en Finlande et en Suède
RésuméCette contribution traite tout d’abord des dispositifs juridiques qui ont été introduits depuis le milieu des années quatre-vingt-dix au Danemark, en Finlande, et en Suède en vue de prolonger l’emploi des seniors. Les systèmes de retraite ne sont pas ici traités, et l’analyse se concentre sur...
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2003
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| Online-ссылка: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFAS_034_0251RFASRevue française des affaires sociales https://shs.cairn.info/revue-francaise-des-affaires-sociales-2003-4-page-251?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfas.034.0251 Comparaison des politiques d'incitation à l'emploi des salariés âgés au Danemark, en Finlande et en Suède Redor, Dominique2003 fre Revue française des affaires sociales | - | 4 | 2003-12-01 | p. 251-272 | 0035-2985 RFAS_03432 RésuméCette contribution traite tout d’abord des dispositifs juridiques qui ont été introduits depuis le milieu des années quatre-vingt-dix au Danemark, en Finlande, et en Suède en vue de prolonger l’emploi des seniors. Les systèmes de retraite ne sont pas ici traités, et l’analyse se concentre sur la diminution des préretraites, mais aussi des pensions de chômage, des pensions d’invalidité pour les personnes âgées de plus de 55 ans. Sont également étudiées les primes à l’emploi pour les personnes qui acceptent de prolonger leur activité au-delà des seuils fixés par la loi ou les conventions collectives.À côté des dispositions financières incitatives, ont été créés, par voie légale ou conventionnelle, des programmes de formation et d’amélioration des capacités des travailleurs qui jouent un rôle aussi important que les premières.Pour terminer, l’article insiste sur le fait que l’État a joué un rôle fondamental dans l’introduction de ces réformes, contrairement à la tradition de ces pays. Néanmoins, il apparaît que la négociation collective bipartite, au niveau des entreprises, est un facteur complémentaire favorable au succès de ces réformes négociées, voire imposées « d’en haut ».A Comparison of Employment Incentive Policies for Elderly Workers in Denmark, Finland and SwedenThis article deals first with schemes introduced in Denmark, Finland and Sweden since the mid 1990s with a view to extending employment of elderly workers. Pension systems are not covered, and the analysis focuses rather on reductions in early retirement schemes as well as in unemployment benefits and invalidity benefits for persons over the age of 55. Employment bonuses for people who agree to work beyond age limits set by law or collective bargaining are also dealt with.Alongside financial incentives, legal or contractual training and reskilling programmes are of equal significance.Finally, the article stresses the fact the respective states had a major role in reform, going somewhat against their political traditions. Nonetheless, it does seem that firm-level collective bargaining is an additional success factor for such reforms, even though they may be negotiated or even imposed in a top-down manner.Cairn free access |
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RésuméCette contribution traite tout d’abord des dispositifs juridiques qui ont été introduits depuis le milieu des années quatre-vingt-dix au Danemark, en Finlande, et en Suède en vue de prolonger l’emploi des seniors. Les systèmes de retraite ne sont pas ici traités, et l’analyse se concentre sur la diminution des préretraites, mais aussi des pensions de chômage, des pensions d’invalidité pour les personnes âgées de plus de 55 ans. Sont également étudiées les primes à l’emploi pour les personnes qui acceptent de prolonger leur activité au-delà des seuils fixés par la loi ou les conventions collectives.À côté des dispositions financières incitatives, ont été créés, par voie légale ou conventionnelle, des programmes de formation et d’amélioration des capacités des travailleurs qui jouent un rôle aussi important que les premières.Pour terminer, l’article insiste sur le fait que l’État a joué un rôle fondamental dans l’introduction de ces réformes, contrairement à la tradition de ces pays. Néanmoins, il apparaît que la négociation collective bipartite, au niveau des entreprises, est un facteur complémentaire favorable au succès de ces réformes négociées, voire imposées « d’en haut ». |
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