La Commission de l'action sociale d'urgence dans les départements : premiers enseignements de la mise en place et du fonctionnement des CASU dans la Drôme et dans le Rhône

RésuméCet article rend compte de façon synthétique, d’une étude réalisée sur la mise en place des CASU dans les départements de la Drôme et du Rhône. Après une description rapide et monographique des formes d’organisation de la CASU dans ces départements, il propose un éclairage sur deux questions à...

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প্রধান লেখক: Mansanti, Dominique
বিন্যাস: Article ou chapitre numérique
ভাষা:Français
প্রকাশিত: 2001
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spelling cairn-RFAS_011_0197RFASRevue française des affaires sociales https://shs.cairn.info/revue-francaise-des-affaires-sociales-2001-1-page-197?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfas.011.0197 La Commission de l'action sociale d'urgence dans les départements : premiers enseignements de la mise en place et du fonctionnement des CASU dans la Drôme et dans le Rhône Mansanti, Dominique2001 fre Revue française des affaires sociales | - | 1 | 2001-03-01 | p. 197-215 | 0035-2985 RFAS_01149 RésuméCet article rend compte de façon synthétique, d’une étude réalisée sur la mise en place des CASU dans les départements de la Drôme et du Rhône. Après une description rapide et monographique des formes d’organisation de la CASU dans ces départements, il propose un éclairage sur deux questions à partir de l’observation des premiers mois de fonctionnement du dispositif. La démarche de coordination est encore récente, mais elle apporte déjà des éléments d’information et de réflexion, d’une part sur la demande et sur les publics confrontés à l’urgence, d’autre part sur la question de la structuration de la réponse locale à cette demande.Cette synthèse met en évidence trois enseignements principaux. En premier lieu, la Drôme et le Rhône illustrent deux modèles différents. Il ressort que les choix opérés de part et d’autre (orientations et contenu de l’action, formes de la mobilisation partenariale…) sont déterminés par les spécificités du terrain local. Par ailleurs, les premières observations de la demande et du public semblent confirmer certains enseignements du FUS, notamment l’existence de « public frontière » et de situations particulièrement complexes ou « insolubles ». Enfin, les effets déjà repérables de l’installation de la CASU montrent que celle-ci se trouve au centre du jeu institutionnel et qu’elle réactive le débat sur le partage, entre les acteurs locaux, de la mission d’accueil et d’aide aux personnes en situation d’urgence.This article summarizes a study made of the “CASU” set-up and operations in the Drôme and Rhône “départements”. After a rapid monograph describing the organisation forms of the “CASU’s” in these “départements”, it throws light on two questions based on observation of the first months of facility operations. The coordination steps are still recent but they already provide elements of information and for thinking-on the one hand about the demand and about the publics confronted by emergency, and on the other hand about the matter of structuring any local response to such demand.This summary highlights three key lessons: first, the Drôme and the Rhône “départements” show up two quite different models. The result is that the choices made on one side and the other (direction and content of action, forms of partnership mobilisation, etc.) are determined by the specific features of the local terrain. In addition, initial observations of the demand and public seem to confirm certain lessons from the “FUS”, and these are notably the existence of a “public frontier”, and of particularly complex or “insoluble” situations. Lastly, the effects already seen from “CASU” installation show that these latter find themselves at the centre of the institutional game, and this has reactivated the debate about the division, between local players, of the welcoming mission and of the actual aid to persons in emergency situations.Cairn free access
language Français
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