Chronique de l’administration européenne

Chronique de l’administration européenne

RésuméCet article, qui synthétise les résultats d’une recherche sur les blocages de carrière chez les cadres expérimentés du Ministère de l’écologie, vise à présenter les enjeux d’une transition inaboutie entre un modèle historique de « gestion administrée » et un modèle de « marché » censément plus...

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Detalhes bibliográficos
Principais autores: Lafarge, François, Neframi, Eleftheria, Mangenot, Michel
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado em: 2018
Acesso em linha:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFAP_167_0705
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spelling cairn-RFAP_167_0705RFAPRevue française d'administration publique https://droit.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2018-3-page-705?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfap.167.0705 Chronique de l’administration européenne Lafarge, FrançoisNeframi, EleftheriaMangenot, Michel2018 fre Revue française d'administration publique | 167 | 3 | 2018-12-20 | p. 705-731 | 0152-7401 RFAP_16753 RésuméCet article, qui synthétise les résultats d’une recherche sur les blocages de carrière chez les cadres expérimentés du Ministère de l’écologie, vise à présenter les enjeux d’une transition inaboutie entre un modèle historique de « gestion administrée » et un modèle de « marché » censément plus attentif aux compétences, notamment managériales. Nous montrons, d’une part, comment certains agents se sont trouvés désavantagés par les nouvelles règles du jeu et, d’autre part, comment une minorité a su se saisir de ces nouvelles opportunités pour progresser en marge des circuits conventionnels. Finalement, nous montrons comment la situation étudiée questionne une possible dualisation de l’emploi public.A biased musical chair game. The effects of the RéATE on the careers of the executives of the Ministry of EcologyThis article summarizes the results of research on career blockages among experienced managers in the French Ministry of Ecology. It aims to present the challenges of an unfinished transition between a historical administrative model and a “market” model supposedly more attentive to skills, particularly managerial skills. We show on the one hand how some agents have been disadvantaged by the new rules of the game and on the other hand how a minority has taken advantage of these new opportunities to progress on the margins of conventional circuits. Finally, we show how the studied situation questions a possible polarization of public employment.Cairn free access
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description RésuméCet article, qui synthétise les résultats d’une recherche sur les blocages de carrière chez les cadres expérimentés du Ministère de l’écologie, vise à présenter les enjeux d’une transition inaboutie entre un modèle historique de « gestion administrée » et un modèle de « marché » censément plus attentif aux compétences, notamment managériales. Nous montrons, d’une part, comment certains agents se sont trouvés désavantagés par les nouvelles règles du jeu et, d’autre part, comment une minorité a su se saisir de ces nouvelles opportunités pour progresser en marge des circuits conventionnels. Finalement, nous montrons comment la situation étudiée questionne une possible dualisation de l’emploi public.
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