La gestion intégrée des frontières : circulation et projection internationale d’un « modèle » européen. L’exemple de la Turquie
RésuméCet article s’intéresse au modèle de Gestion Intégrée des Frontières (GIF). Élaboré par l’Union européenne dans les années 2000, il fait rapidement l’objet d’une circulation intense au-delà des frontières de l’UE. La Turquie représente à cet égard un terrain clé de diffusion. Des experts de di...
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2017
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cairn-RFAP_161_0117RFAPRevue française d'administration publique https://droit.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2017-1-page-117?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfap.161.0117 La gestion intégrée des frontières : circulation et projection internationale d’un « modèle » européen. L’exemple de la Turquie Le Chêne, Elen2017 circulation de savoirs de gouvernementGestion des frontièresprofessionnels de la sécuritéTurquieBorder managementgoverning knowledge circulationsecurity professionalsTurkeyfre Revue française d'administration publique | 161 | 1 | 2017-07-03 | p. 117-132 | 0152-7401 RFAP_16158 RésuméCet article s’intéresse au modèle de Gestion Intégrée des Frontières (GIF). Élaboré par l’Union européenne dans les années 2000, il fait rapidement l’objet d’une circulation intense au-delà des frontières de l’UE. La Turquie représente à cet égard un terrain clé de diffusion. Des experts de différentes institutions y promeuvent des savoirs et savoir-faire dans le secteur de la gestion des frontières. Des divisions internes au monde de la GIF se réactualisent alors au cours du travail d’import-export d’expertise. Cela entraîne des effets sur les « bonnes pratiques » valorisées pour réformer la gestion des frontières et, en définitive, sur la construction d’un modèle GIF hors de l’UE.— Integrated Border Management: Circulation and International Projection of a European “Model”: the case of Turkey – This article looks at a model called “Integrated Border Management” (IBM). Framed by the European Union in the 2000’s, this model has been since intensively promoted beyond the EU borders. Turkey is one of the key countries for this dissemination. A wide range of experts are then promoting their knowledge and know-how in the border management sector in Turkey. However, the internal divisions within the IBM world of expertise are more apparent during the import and export of knowledge. This, as a result, contributes to the promotion of specific best practices for reforms and to the construction of an IBM model outside the EU.Cairn free access |
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