Des évaluations de politiques publiques et des consultants. Émergence d'un champ professionnel et segmentation des rôles

RésuméAvec le développement de l’évaluation des politiques publiques aussi bien dans les institutions de l’État central que dans les collectivités territoriales, des acteurs, privés et publics, consultants et agents publics, se spécialisent, formalisant des pratiques ou créant des savoirs spécifique...

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Hovedforfatter: Matyjasik, Nicolas
Format: Article ou chapitre numérique
Sprog:Français
Udgivet: 2014
Fag:
Online adgang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFAP_148_0907
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spelling cairn-RFAP_148_0907RFAPRevue française d'administration publique https://droit.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2013-4-page-907?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfap.148.0907 Des évaluations de politiques publiques et des consultants. Émergence d'un champ professionnel et segmentation des rôles Matyjasik, Nicolas2014 Consultantsévaluationinstitutionnalisationpolitiques publiquesprofessionnalisationConsultantsevaluationinstitutionalisationprofessionalisationpublic policyfre Revue française d'administration publique | 148 | 4 | 2014-03-18 | p. 907-921 | 0152-7401 RFAP_14889 RésuméAvec le développement de l’évaluation des politiques publiques aussi bien dans les institutions de l’État central que dans les collectivités territoriales, des acteurs, privés et publics, consultants et agents publics, se spécialisent, formalisant des pratiques ou créant des savoirs spécifiques. Dans ce mouvement, deux sous groupes, consultants et fonctionnaires, se distinguent par la place qu’ils occupent dans la production de l’évaluation, de sa conception à sa réalisation. L’article s’appuie sur de nombreux entretiens pour analyser les prémices d’un processus de professionnalisation.— Evaluating Public Policy and Consultancy Services. The Emergence of a New Professional Field and Segmented Roles — With the development of the field of public policy evaluation both within central public institutions and local authorities, many actors – private and public, consultants and civil servants – are now specialised, formalising their expertise or developing niche skills. Within this new wave, two specific sub groups – consultants and civil servants – stand out for their prominent role in the evaluation process; from its conception to its implementation. In order to analyse the initial steps of a professionalisation process, the article relies on several interviews conducted within the framework of a doctoral dissertation. Cairn free access
language Français
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