Les programme reviews au Royaume-Uni et la question de la mesure de la performance

Cet article examine comment le Royaume-Uni procède à l’examen régulier de ses politiques publiques. Il montre que ces révisions se font en particulier sous l’angle de l’examen de leur performance et que la performance est entendue dans un sens large qui inclut même l’utilité de la politique en quest...

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Päätekijä: Massey, Andrew
Aineistotyyppi: Article ou chapitre numérique
Kieli:Français
Julkaistu: 2011
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Linkit:Accès Université d'Orléans et IFPM
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id cairn-RFAP_136_0837
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spelling cairn-RFAP_136_0837RFAPRevue française d'administration publique https://droit.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2010-4-page-837?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfap.136.0837 Les programme reviews au Royaume-Uni et la question de la mesure de la performance Massey, Andrew2011 mesure de la performanceRévisions de politiques publiquesperformance measurementProgramme reviewfre Revue française d'administration publique | 136 | 4 | 2011-04-08 | p. 837-855 | 0152-7401 RFAP_13640 Cet article examine comment le Royaume-Uni procède à l’examen régulier de ses politiques publiques. Il montre que ces révisions se font en particulier sous l’angle de l’examen de leur performance et que la performance est entendue dans un sens large qui inclut même l’utilité de la politique en question. Il montre également que les mesures de performance sont un souci ancien et bien ancré dans la culture administrative au Royaume-Uni qui y voit un retour nécessaire en terme de responsabilité. Les instruments mis en œuvre pour obtenir les révisions des politiques publiques et les mesures de performance qui y sont liées n’offrent pas tous la même efficacité ou la même utilité. Programme Review in the UK : Measuring Performance This article examines how the UK undertakes regular programme reviews. It shows how these reviews are carried out, particularly with regard to the performance of public policies. Performance is understood in the wide sense of the term, which even includes the utility of the policy in question. It shows that measuring performance is a long-standing and deeply-rooted concern in UK administrative culture, for which it is a necessary means of ensuring accountability. Nevertheless, the instruments used for conducting programme reviews and related performance measurement are not all as effective or useful as one another.Cairn free access
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